ACTIVIDAD 9

Actividad 9 from iker_8

ACTIVIDADE 7

1.      Descrición da actividade.

Neste sentido, unha empresa cunha operativa anual atópase con problemas de tesourería nos meses fora de temporada.

Debido a esto a empresa proposta opera tan so nos meses de xuño a outubro.

Por este motivo optouse por unha empresa hibrida que combina en certa medida actividades de tempo libre, de turismo cultural, activo e náutico.

O caracter hibrido deste tipo de empresa obriga a ter especial coidado coa normativa aplicable a mesma dado que abarca actividades moi diversas.

2.      Características básicas da empresa

EQUIPO NAUTICO

VER NA ACTIVIDADE

CUSTOS FIXOS ANUAIS ESTIMATIVOS

VER NA ACTIVIDADE 

3.      ¿Cómo é o mercado dese negocio nesta zona?

O modelo empresarial definido non existe nun estado puro na Costa da Morte a día de hoxe. Existen tres empresas hibridas que ofertan unha gama de servicios que as fai difícilmente catalogables (actividades náuticas, culturais, deportivas, etc...).

4.      Tipos e características dos clientes.

  

VER NA ACTIVIDADE

5.      Empresas competidoras.

VER NA ACTIVIDADE 

6.      Características dos provedores.

As características non poderan ser citadas debido a que non aparecen no documento desta empresa.

7.      Situación actual e perspectivas de futuro dese sector:

a.      Ameazas

Non se especifica nada no documento da empresa.

b.      Oportunidades

No caso concreto da Costa da Morte non parece viable unha empresa de tempo libre que pretenda operar a totalidade do ano. Dado que a maioría das actividades analizadas que presentan unha boa rendibilidade teñen un caracter estacional.

c.       Puntos fortes

Hay  moi pouca competencia xa que tan só existen tres empresas que ofertan este tipo de servicios na Costa da Morte. Sitúanse nos

concellos de Fisterra, Carnota e Cabana.

d.      Puntos febles

Existen tres empresas que ofertan este tipo de servicios na costa da norte

8.      Márketing:

a.      Que productos podes ofrecer aos teus clientes?

Dada a dependencia que este tipo de empresas teñen do desenvolvemento de outras actividades que discorren paralelamente como poden ser o turismo rural, o turismo activo, as actividades náuticas e o turismo cultural, todos eles en fase de desenvolvemento nesta zona, non parece axeitado supoñer que a día de hoxe unha empresa de tempo libre pura sexa viable na Costa da morte dado o escaso desenvolvemento do marco de actividades antes sinalado. Por este motivo optouse por unha empresa hibrida que combina en certa medida actividades de tempo libre, de turismo cultural, activo e náutico.

b.      Aspectos a ter en conta para poner os prezos.

Este aspecto non podera ser citado debido a que non aparece no documento de esta empresa.

c.       Cómo das a coñecer a túa empresa?

Daríase a coñecer mediante unha emisora de radio, televisión, revistas…etc.

9.      Instalacións:

a.      Que instalación e maquinaria van suponer os maiores gastos?

(IVE NON INCLUIDO)

                           VER NA ACTIVIDADE 

10.  Gastos anuais da actividade.

VER NA ACTIVIDADE 

11.  Previsión de ingresos anuais.

VER NA ACTIVIDADE

12.  Resultado bruto de explotación.

VER NA ACTIVIDADE 

 

13.  Financiamento.

As principais fontes de financiamento coas que contan as empresas dedicadas ás actividades de tempo libre estructúranse do seguinte modo:

VER NA ACTIVIDADE 

14.  Qué formación deben ter os teus empregados?

Deben ter unha formación profesional ee tamén experiencia no negocio para poder acadar o posto de traballo.

15.  Onde podes conseguir axudas para ese negocio?

Poderíase recurrir a calquera institución ou oficina que leve a cabo o mesmo funcionamento da tua empresa.

16.  En qué centro educativo poderías formarte para esa profesión?

Este aspecto non poderá ser citado debido a que non aparece no documento da empresa.

ACTIVIDADE 8

Actividade 8 from iker_8

ACTIVIDADE 6.1

 AGRICULTURA, GANDARÍA Y PESCA; CLÍNICAS VETERINARIAS

CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DUNHA CLÍNICA VETERINARIA:

CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DA EMPRESA-TIPO
CNAE-93 / CNAE 2009 /SIC	85.20 / 75.00 / 07.42.
IAE	659.7.
CONDICIÓN XURÍDICA:	Autónomo.
FACTURACIÓN:	110.742,86 euros.
UBICACIÓN:	Barrios urbanos / núcleos rurais.
PERSOAL E ESTRUTURA  ORGANIZATIVA	Veterinario / xerente e un auxiliar.
INSTALACIÓNS	Baixo de 100 m2  aproximadamente, con tenda e/ou sala de espera, sala de consulta e/ou laboratorio, quirófano, prequirófano, sala de raios, almacén e/ou sala de hospitalización e perruquería.
CLIENTES	Non existe un perfil determinado, calquera persoa con mascota.
CARTEIRA DE  PRODUTOS	Medicina xeral, preventiva, cirurxía, analítica, diagnóstico por imaxe, urxencias vinte e catro horas, tenda especializada e perruquería.
FERRAMENTAS DE PROMOCIÓN	Directorios comerciais, publicidade por correo, imaxe corporativa e sobre todo o boca a boca.
VALOR DO INMOBILIZADO /  INVESTIMENTO	85.100 euros.
IMPORTE DOS GASTOS	69.090,75 euros.
RESULTADO BRUTO	7,16%.

 

VENTAJAS E DESVENTAJAS: